Пока бизнес ждёт решений, он теряет деньги и управляемость. Мы настраиваем его как отлаженный механизм: финансы, антикризис, право и маркетинг в одной системе. Четыре направления. Одна система. Один результат — управляемость.
Каждое направление работает самостоятельно — но настоящая сила в том, что мы можем синхронизировать их в одной системе управляемости.
Финансовая функция без найма в штат: управленческий учёт, платёжный календарь, контроль маржи и кассовых разрывов, отчётность для банка. Бизнес становится управляемым через цифры. Диагностика от 30 000 ₽.
Подробнее →Когда кассовые разрывы растут, продажи падают, а банк и кредиторы ждут ответов — возвращаем бизнесу управляемость: диагностика за 5 дней, стабилизация за 30.
Подробнее →Договоры, претензии, споры, сделки и защита бренда — юридическая функция, встроенная в бизнес. Снимаем правовые риски до подписания договора, а не в суде.
Подробнее →Система привлечения клиентов, где видно, сколько стоит заявка, клиент и что из этого окупается. Каналы, CRM и аналитика — в связке с финансами.
Подробнее →Составление и проверка смет в «Гранд-Смете» и в рыночных ценах, акты КС-2 и КС-3, накопительные ведомости, отчёты о списании материалов. Чтобы деньги за выполненные работы не застревали из-за документов.
Подробнее →Бизнес становится управляемым только тогда, когда ключевые системы синхронизированы между собой.
В любом бизнесе это четыре контура: деньги, продажи и маркетинг, операционная работа и правовая защита. Когда контуры рассинхронизированы — появляются кассовые разрывы, потеря маржи, давление банка, падение продаж. Когда синхронизированы — бизнес снова становится предсказуемым.
Изучить метод АКСЕНТОР →Строительный проект с банковским финансированием. Кредиторская задолженность 120 млн ₽, стройка остановлена, банк готовился остановить выборку ПФ. За 30 дней мы вернули проекту управляемость — без привлечения дополнительного финансирования.
АКСЕНТОР — не бухгалтерская компания и не классический консалтинг. Команда, которая берёт ответственность за управляемость бизнеса клиента — через цифры, регламенты и системные решения. Работаем с малым и средним бизнесом в любой отрасли; за плечами — сложные антикризисные проекты в строительстве и девелопменте.
За 30–60 минут мы определим, какое из направлений вам сейчас актуально, какие 2–3 шага дадут самый быстрый эффект и каковы ориентировочные стоимость и срок внедрения. Сессия бесплатна и ни к чему не обязывает.
Позвоните, напишите или приходите в офис в Белгороде. Отвечаем в рабочие часы в течение часа.
* Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой на территории РФ.
